แสดงให้เห็นถึงจุดแข็งที่สำคัญสำหรับการประเมินประสิทธิภาพ

บริษัท ส่วนใหญ่เข้าร่วมในการประเมินประสิทธิภาพซึ่งเป็นกระบวนการที่พนักงานและ บริษัท ต่างชื่นชม จากมุมมองของ บริษัท กระบวนการช่วยให้พวกเขาประเมินพนักงานสำหรับการเลื่อนตำแหน่งการลดตำแหน่งและในบางกรณีการเลิกจ้างเมื่อพนักงานไม่แสดงจุดแข็งที่จำเป็นเพื่อพัฒนาเป้าหมายของ บริษัท ในขณะเดียวกันการประเมินประสิทธิภาพให้แผนที่ถนนแก่พนักงานเพื่อพัฒนาทักษะของพวกเขาซึ่งอาจส่งผลให้เกิดความก้าวหน้า

การทำงานเป็นทีม

ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพกับพนักงานคนอื่น ๆ ใน บริษัท โดยทั่วไปถือว่าเป็นจุดแข็งที่สำคัญ การประเมินผลการปฏิบัติงานส่วนใหญ่สนับสนุนให้พนักงานแสดงความคิดเห็นว่าพวกเขาสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานได้ดีเพียงใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท ความสามารถในการทำงานในสภาพแวดล้อมทีมเป็นทักษะที่สำคัญที่เพิ่มมูลค่าให้กับพนักงาน การขาดแคลนใด ๆ ของพนักงานในพื้นที่นี้ต้องดำเนินการแก้ไข

ความพึงพอใจของลูกค้า

ความพึงพอใจของลูกค้าอยู่ในระดับสูงเป็นจุดแข็งของพนักงาน “ Red” Motley ประธานครั้งหนึ่งของนิตยสาร Parade เคยกล่าวไว้ว่า“ ไม่มีอะไรเกิดขึ้นจนกว่าจะมีคนขายของบางอย่าง” โดยหลักการแล้วพนักงานทุกคนมุ่งเน้นที่ความพึงพอใจของลูกค้า

การปรับตัว

บริษัท และพนักงานมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาเพื่อปรับปรุงวิธีการให้บริการลูกค้า ความสามารถในการทนต่อการเปลี่ยนแปลงและปรับให้เข้ากับกระบวนการใหม่เป็นจุดแข็งของพนักงานทุกคน

การเปิดรับแนวคิดใหม่

ด้วยการเปลี่ยนแปลงขององค์กรมาถึงปัญหาที่อาจเป็นเรื่องใหม่สำหรับพนักงาน มันเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขายอมรับพวกเขา การประเมินประสิทธิภาพมักมุ่งเน้นไปที่ความตั้งใจของพนักงานในการพิจารณาแนวคิดใหม่ ๆ การมีความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรนั้นถือเป็นจุดแข็งของพนักงานทุกคนไม่ว่าเขาจะทำงานในโรงงานหรือในผู้บริหารระดับสูง

ทักษะคน

ความสำคัญของทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของพนักงานไม่สามารถพูดเกินจริงได้ เขาควรทำงานอย่างราบรื่นกับเพื่อนร่วมงาน เมื่อเลื่อนระดับขึ้นไประดับสูงพนักงานจะถูกเรียกร้องให้เกี่ยวข้องกับผู้คนที่อยู่ด้านบนและด้านล่างของเขา