การวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจกับหน้าที่งานความรับผิดชอบและบทบาทภายในองค์กร สำหรับการประเมินที่ถูกต้องจำเป็นต้องมีรายละเอียดของงานรวมถึงความเข้าใจในสิ่งที่งานเกี่ยวข้องและคุณสมบัติและความถนัดของพนักงาน นอกจากนี้หัวหน้างานที่ให้คะแนนการปฏิบัติงานของพนักงานควรมีความรอบรู้ในวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของ บริษัท และสามารถสร้างวัตถุประสงค์และการประเมินผลที่เป็นกลาง
ตรวจสอบระบบการจัดการประสิทธิภาพขององค์กรของคุณรวมถึงเอกสารต่างๆสำหรับขั้นตอนบางอย่างในกระบวนการประเมินผล การวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานอาจเกิดขึ้นเป็นประจำทุกปีหรือแม้กระทั่งเมื่อพนักงานยังค่อนข้างใหม่เช่นเมื่อครบระยะเวลาการแนะนำ 90 วัน การประเมินผลกลางหลังจากพนักงานเสร็จสิ้นช่วงเวลาเบื้องต้นหรือทดลองอาจแตกต่างกันเล็กน้อยจากการประเมินผลการปฏิบัติงานเต็มรูปแบบดำเนินการเป็นประจำทุกปี
รับสำเนาบันทึกการทำงานของพนักงานบันทึกการเข้างานและเอกสารอื่น ๆ เป็นหลักฐานการเพิ่มผลผลิต รวมหมายเหตุจากหัวหน้างานและผู้จัดการและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการยกย่องระเบียบวินัยหรือการดำเนินการแก้ไข
ประเมินความรู้งานของพนักงานหรือความเชี่ยวชาญในการทำงาน ตรวจสอบว่าการปฏิบัติงานของพนักงานสอดคล้องกับระดับความเชี่ยวชาญของเธอหรือไม่ตัวอย่างเช่นถ้าคุณให้คะแนนการปฏิบัติงานของหัวหน้าพยาบาลคลินิกให้สังเกตหน้าที่การทำงานจริงของเธอเพื่อพิสูจน์ความเชี่ยวชาญในการพัฒนาแผนการดูแลทางคลินิกสำหรับผู้ป่วยในโรงพยาบาล หากจำเป็นให้ทบทวนแผนการดูแลทางคลินิกของพยาบาลเพื่อความแม่นยำและมาตรฐานการดูแลที่เหมาะสม เมื่อให้คะแนนประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญในการทำงานให้แน่ใจว่าพนักงานมีความรู้ที่ทันสมัยเกี่ยวกับสาขาของเธอเช่นเดียวกับใบอนุญาตและการรับรองในปัจจุบัน
ดูรายละเอียดงานของพนักงานเพื่อดูความสามารถหลักที่จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงาน ความสามารถหลักคือทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้ซึ่งมีประโยชน์สำหรับทุกตำแหน่ง ตัวอย่างของความสามารถหลัก ได้แก่ การสื่อสารทักษะการจัดการองค์กรและเวลา ประเมินว่าพนักงานใช้ทักษะเหล่านี้เป็นประจำเพื่อปฏิบัติหน้าที่งานของเขาหรือไม่ ตัวอย่างเช่นพนักงานที่อยู่ในกำหนดเวลาเสมออาจไม่ใช้ทักษะการจัดการเวลาหรือทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของเขา เมื่อให้คะแนนประสิทธิภาพในพื้นที่เหล่านี้ให้มองหาความสอดคล้องหรืออินสแตนซ์ซ้ำที่พนักงานควรพึ่งพาความสามารถหลักของพวกเขา
ประเมินว่าพนักงานมีลักษณะมืออาชีพที่สอดคล้องกับปรัชญาของ บริษัท ของคุณหรือไม่ ลักษณะของมืออาชีพมีตั้งแต่ความซื่อสัตย์ไปจนถึงหลักการทางธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ แม้ว่าการให้คะแนนของพนักงานกับคุณลักษณะเหล่านี้อาจดูเหมือนเป็นเรื่องท้าทาย แต่การสังเกตความสัมพันธ์ในการทำงานของพนักงานและทัศนคติเกี่ยวกับหน้าที่การงานของเขาสามารถให้ตัวบ่งชี้สำคัญที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะทางวิชาชีพของพนักงาน
