นายจ้างสามารถถูกฟ้องได้เนื่องจากสภาพแวดล้อมการทำงานที่เครียดหรือไม่?

ความเครียดในตัวของมันเองไม่ใช่เรื่องเลวร้าย ความเครียดที่ควบคุมได้ผลักดันให้เราทำอย่างดีที่สุด ในปริมาณเล็กน้อยมันกระตุ้นเติมพลังและความรู้สึกคมชัด ในบทความ MSNBC“ สามารถความเครียดจริงดีสำหรับคุณ” ดร. Lynne Tan ของศูนย์การแพทย์ Montefiore ในนิวยอร์กกำหนดความเครียดเป็น“ พลังงานระเบิด” ในทางกลับกันความเครียดที่มากเกินไปเป็นอันตรายต่อร่างกายและอารมณ์ มันอาจผิดกฎหมายได้เช่นกันหากเกิดจากการเลือกปฏิบัติลดระดับหรือก่อกวนในที่ทำงาน

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร

นายจ้างไม่สามารถถูกฟ้องร้องจากความเครียดที่เป็นเรื่องปกติของสภาพแวดล้อมในการทำงาน อย่างไรก็ตามความเครียดที่เกิดจากการคุกคามอย่างต่อเนื่องการกระทำที่ไม่พึงประสงค์หรือการเลือกปฏิบัติเป็นสิ่งผิดกฎหมาย การกระทำที่ประกอบด้วยสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรอาจเป็นทางกายภาพหรือทางวาจาในธรรมชาติ เพื่อให้เป็นไปตามคำนิยามของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรการล่วงละเมิดจะต้องรุนแรงและเช่นนั้นจะรบกวนความสามารถของลูกจ้างในการทำงานของเขา ข้อกล่าวหาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรได้รับการตรวจสอบและดำเนินการโดยคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐอเมริกา

การแบ่งแยก

การโทรหาชื่อผู้พูดใส่ร้ายการล้อเล่นการล่วงละเมิดการแสดงความคิดเห็นการสัมผัสและการเลือกปฏิบัติที่ไม่พึงประสงค์ส่งผลให้เกิดความเครียดในที่ทำงานและละเมิดกฎหมายของรัฐบาลกลาง หัวข้อที่ 7 ของพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964 ห้ามการเลือกปฏิบัติโดยพิจารณาจากแหล่งกำเนิดเพศเชื้อชาติศาสนาหรือสี การเลือกปฏิบัติทางอายุในพระราชบัญญัติการจ้างงานปี 1967 ห้ามการเลือกปฏิบัติตามอายุและปกป้องนายจ้างอายุ 40 ปีขึ้นไป พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันของปี 1963 ปกป้องผู้หญิงและผู้ชายจากการจ่ายเงินไม่เท่ากันสำหรับงานเดียวกันอย่างมีนัยสำคัญ และชาวอเมริกันที่มีความพิการพระราชบัญญัติของปี 1990 ห้ามมิให้นายจ้างใช้วิธีปฏิบัติที่เลือกปฏิบัติต่อคนงานที่มีคุณสมบัติที่มีความพิการ

การตอบโต้

การตอบโต้เกิดขึ้นเมื่อนายจ้างหรือพนักงานคนอื่นสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรเพื่อจ่ายเงินให้พนักงานคืนเพื่อเข้าร่วมกิจกรรมที่ได้รับการคุ้มครอง มันอาจเกี่ยวข้องกับการลดระดับพฤติกรรมการยิงหรือการก่อกวน กิจกรรมที่ได้รับการคุ้มครองรวมถึงการยื่นฟ้องการเลือกปฏิบัติต่อนายจ้างการมีส่วนร่วมในการสอบสวนหรือการฟ้องร้องนายจ้างกิจกรรมการแจ้งเบาะแสและการร้องเรียนเกี่ยวกับผู้จัดการหรือหัวหน้างานให้แก่หน่วยงานระดับสูงในองค์กร

การปลดปล่อยที่สร้างสรรค์

การปลดปล่อยที่สร้างสรรค์เกิดขึ้นเมื่อนายจ้างเข้าร่วมในพฤติกรรมที่ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานลาออก EEOC ให้คำจำกัดความที่สร้างสรรค์ในฐานะพฤติกรรมที่ "ทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานมากจนเกินไปคนที่มีเหตุผลจะไม่สามารถอยู่ได้" มีหลายเหตุผลที่นายจ้างอาจชักชวนให้พนักงานลาออกซึ่งรวมถึงการตอบโต้และหลีกเลี่ยงการได้รับบำนาญหรือสวัสดิการทางการแพทย์.